Coaching


Coaching

Muito tem se falado sobre coaching, o que tem causado até uma certa confusão quando ao entendimento deste trabalho.

Coaching não é consultoria (que vende conhecimento especifico)  e também não é terapia. A psicoterapia tem foco em dor emocional, lida com traumas e resoluções do passado.

Já o processo de Coaching tem foco em ajudar pessoas a avançar em relação às suas metas mais importantes, realizar seus objetivos e criar a própria versão da vida ideal. O foco é nas possibilidades futuras e como
transformá-las em realidade.

Esclarecendo alguns termos:

Coach = o profissional que exerce a profissão.

Coaching = o processo de desenvolvimento que o Coach aplica.

Coachee (cliente) = indivíduo que passa pelo processo de Coaching.

O processo é focado em ações do Coachee. Ações no sentido de desenvolvimentoe aprimoramento de suas próprias competências equipando-o com ferramentas, conhecimento e oportunidades para se expandir, usando os seguintes recursos:

• Reflexão e conscientização
• Descoberta pessoal dos pontos fracos e das qualidades.
• Aumento da consciência de si.
• Aumento da capacidade de se responsabilizar pela própria vida versus ser vítima das condições.

Logística: O processo é desenvolvido mediante reuniões semanais, de uma hora, em local e horário a combinar. Pode ser feito de forma presencial, por telefone ou Skype.

Alguns benefícios do processo de coaching:

  • Contribui na definição de planos de carreira;
  • Ajuda o indivíduo a ampliar seus conhecimentos, habilidades e Competências;
  • Permite a expansão do auto-conhecimento;
  • Contribui para superar dificuldades de relacionamento com pares e/ou chefias e/ou subordinados, bem como com clientes e fornecedores;
  • Ajuda a lidar com a desmotivação, estresse e ansiedade aumentada;
  • Facilita o processo de tomada de decisão;
  • Permite que indivíduo esteja melhor preparado para novos desafios profissionais;
  • Possibilita ter alguém neutro e profissional para discutir suas dificuldades e duvidas.

Entre em contato com Alexandre Rangel:  rangel@sbq.com.br